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物流規劃與設計咨詢的方法體系

瀏覽數量:7     作者:本站編輯     發布時間: 2017-05-27      來源:本站

整體框架

  方法論

  運用物流專業理論與市場實踐相結合的模式,構建了適合于市場需求的方法論框架,高效、專業的為客戶提供物流解決方案。

  應用實施

  應用平臺

  基于供應鏈物流流程,根據客戶的需求設計定制化的物流解決方案,包括物流基地、倉儲運作、倉庫設計、網絡規劃等。

  明智決策

  支持

  在實際流程基礎上構造物流運作的邏輯,在空間和時間上通過方法、原則與客戶需求進行匹配,形成可以落地實施的解決方案。

  構造邏輯
 
  原理

  一套完整的設計原理,通過專業且符合實際需求的理論方法,對目標進行定性、定量、對比的等分析,并可以實現可視化的呈現方式。

  分析與配置

  流程

  根據實際的業務需求,在標準化流程基礎上進行配置。

  企業運作

  供應鏈流程

  物流與供應鏈緊密銜接,在供應鏈運作流程下需要物流流程與運作的支撐,高效的物流系統設計可以極大的提高供應鏈運作的效率和降低運營成本。

  邏輯應用

  工具

  借助工具解決實際問題以提高工作效率,物流咨詢工具中有建模、仿真、圖形可視化等有效工具,在結果呈現與視覺效果上提升客戶滿意度。

  監控、同步與控制

  數據

  在實際流程基礎上構造物流運作的邏輯,在空間和時間上通過方法、原則與客戶需求進行匹配,形成可以落地實施的解決方案。

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